Подборка высказываний интересных мыслей и афоризмов или привычки высокоэффективных людей
Честность, скромность, верность, смелость, справедливость, терпение, трудолюбие, простота. «Ваше отношение к обществу определяет ваше положение в обществе», «Улыбаясь, завоюешь больше друзей, нежели хмурясь» и «Человек способен достичь всего, что может придумать и во что поверить».
Вы никогда не задумывались, насколько нелепо было бы пытаться действовать подобным образом, работая, скажем, на ферме: забыть посеять весной, прогулять все лето, а осенью упорным трудом – «зубрежкой» — получить урожай? Сельское хозяйство – натуральная система. Необходимо платить полную цену и следовать установленным правилам. Вы всегда жнете то, что посеяли, — более короткого пути нет.
Многим людям, обладающим вторичным величием, то есть общественным признанием их талантов, недостает первичного величия – величия характера.
В конечном счете, то, что мы есть, заявляет о себе куда более красноречиво, нежели то, что мы говорим или делаем. Мы все это знаем. Есть люди, которым мы доверяем абсолютно, потому что знаем их характер.
Мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, каким мы приучены его видеть. Когда человек описывает то, что он видит, он на самом деле описывает себя, свое восприятие, свои парадигмы.
Как сказал Торо: «На каждую тысячу обрубающих листья зла приходится один, рубящий корни».
То, что мы видим, тесно взаимосвязано с тем, какие мы есть.
Хватит ли вам одного лишь позитивного мышления, чтобы успешно играть против профессионала?
Если мои навыки в каком-то деле соответствуют уровню «двойки» по десятибалльной шкале и я хочу поднять на уровень «пятерки», мне сначала нужно достичь уровня «тройки». «Путь длиною в тысячу миль начинается с первого шага», и все необходимые шаги должны быть сделаны один за другим.
Когда отношения напряжены и атмосфера заряжена эмоциями, попытка научить чему-либо воспринимается как форма осуждения и отвергается. Гораздо лучше оставить ребенка в покое и постараться привить ему какие-то ценности в другое время, когда отношения будут лучше.
Что, прежде чем давать обещания и выполнять их перед другими, мы должны давать обещания перед собой и выполнять их.
«Посеешь мысль – пожнешь действие; посеешь действие – пожнешь привычку; посеешь привычку – пожнешь характер; посеешь характер – пожнешь судьбу».
Привычки являются мощными факторами жизни человека.
В погоне за быстрой отдачей, или результатами, мы часто губим дорогостоящие ресурсы – автомобиль, компьютер, стиральную машину, даже собственный организм и окружающую среду.
Всегда обращайтесь со своими работниками точно так, как вы хотите, чтобы они обращались с вашими лучшими клиентами.
Между стимулом и реакцией человек имеет свободу выбора.
«То, кем я являюсь сегодня, является результатом моего вчерашнего выбора».
Действительно, нас ранит не то, что происходит с нами, а наша реакция на происходящее.
Способность давать себе обещания и сдерживать их является основой для развития базовых привычек эффективности.
Откажитесь от привычки обвинять кого-то или что-то.
Если вы начинаете думать, что проблема вне вас, остановите себя. Сама эта мысль является проблемой.
Если вы всерьез задумаетесь над тем, что бы вам хотелось услышать о себе на собственных похоронах, то отыщите свое определение успеха.
В автобиографии он отмечает, что чуть ли не с сожалением покидал свою тюремную камеру, потому что именно в ней он понял, что настоящий успех – это успех в работе с самим собой. Настоящий успех – это не обладание внешними благами, а овладение собой, победа над собой.
… Каждый из бывших супругов нуждается в недостатках партнера, чтобы оправдать свои собственные.
Одним из главных его открытий было то, что почти все спортсмены мирового класса и другие выдающиеся специалисты являются мастерами визуализации. Они видят, чувствуют, переживают то, что собираются сделать, т.е. мысленно начинают с конца.
Наиболее важные дела никогда не должны находиться в зависимости от наименее важных. (Гете)
Привычка – это ежедневное, ежесекундное воплощение такого намерения.
Цельность характера – это, по сути, наша стоимость, с помощью которой мы оцениваем себя; способность давать себе обещания и сдерживать их, умение «отвечать за свои слова» и гордиться собой.
«У успешного человека входит в привычку делать то, что неудачникам делать не нравится, — писал Грей. – Ему это тоже может не нравиться. Но он подчиняет свои чувства поставленной цели».
Способности делать что-то, даже вопреки нежеланию этим заниматься, руководствоваться своим ценностями, а не импульсами или сиюминутными увлечениями.
«Организуйте свою жизнь и действуйте на основе приоритетов».
Эффективный человек мыслит не проблемами, а благоприятными возможностями.
Однако вы должны решить для себя, каковы ваши наивысшие приоритеты, и иметь мужество учтиво и не оправдываясь сказать «нет» остальным вещам. Легче всего это сделать, когда внутри вас уже созрело более весомое «да». «Хорошее» — зачастую враг «лучшего».
Наилучший способ добиться этого – планировать свою жизнь по неделям. Вы можете продолжать адаптировать свои планы и выбирать приоритеты применительно к каждому дню, но основой планирования должна быть неделя.
В отношениях с людьми нельзя думать о результативности. О ней можно говорить, имея дело с вещами, а в отношениях с людьми следует думать об эффективности.
Как сделать двор зеленым – решай сам. Можешь предпринять все что угодно, только краской не крась.
— Догадываешься, кто будет оценивать твою работу.
— Кто?
— Ты сам.
Смотреть на вещи сквозь призму важности, а не срочности.
— Вы, похоже, сторонник «быстрых решений», не так ли?
— Что вы имеете в виду?
— Ну, вы бы предпочли взять отвертку, вскрыть жене череп и быстренько отрегулировать ее установку, так ведь?
Владение собой и самодисциплина – фундамент хороших отношений с другими людьми.
Говорят, что нужно уважать себя, прежде чем вы сможете уважать других.
Если мы не готовы достичь полной независимости, глупо пытаться развивать навыки общения с другими людьми.
Но счета ваших отношений с людьми, с которыми вы общаетесь регулярно, требуют постоянного пополнения.
Быстрые решения – мираж. Построение и восстановление отношений требуют времени.
Построение и восстановление отношений требует долгосрочных инвестиций.
Даже незначительные знаки внимания и проявления доброго отношения очень важны для укрепления связей. И наоборот, мелкие проявления неуважения, невнимания, плохие поступки приводят к значительному сокращению вашего эмоционального банковского счета.
Люди, в действительности, очень нежны и чувствительны.
«Жесткость – проявление слабости. Доброты можно ждать только от сильных».
Иными словами, искренне любя другого человека безо всяких условий и скрытых помыслов, мы помогаем ему обрести чувство надежности и безопасности и утвердиться в собственной значимости, индивидуальности и цельности.
Сын чувствовал, что желание отца ущемляет его как личность, поэтому он отстаивал свою индивидуальность и цельность и все больше укреплялся в решимости.
Гораздо благороднее полностью посвятить себя одному человеку, нежели прилежно трудиться ради спасения масс.
Всякий раз, когда покупатель приходит в магазин этой фирмы со своей проблемой, какой бы незначительной она ни казалась, служащие немедленно воспринимают ее как прекрасную возможность укрепить связь с ним. Они отвечают горячим желанием решить ее подходящим для покупателя образом. Они так вежливы и услужливы, что покупателю и в голову не приходит совершать покупки в каком-то другом месте.
Эффективная взаимозависимость, может быть достигнута лишь по-настоящему независимыми людьми.
На стене в кабинете президента за занавеской висела диаграмма, на которой были изображены несущиеся по беговой дорожке скаковые лошади. На морду каждой из них была наклеена фотография одного из менеджеров. У финиша красовалась рекламная открытка с идиллическим видом Бермудских островов.
«Посмотрим, кто из вас в данный момент выигрывает поездку на Бермуды».
Он добивался сотрудничества, хотел, чтобы его люди работали вместе, делились идеями, извлекали пользу из общих усилий. Но на деле создавались такие условия, что сотрудники вынуждены были конкурировать между собой. Успех одного менеджера означал неудачу для остальных.
Подход «Победа / Победа, или Ничья» обеспечивает удивительную эмоциональную свободу и в семейных отношениях. Если члены семьи не договорились, какую телепрограмму им смотреть, чтобы это всех устроило, они могут заняться чем-нибудь другим, т.е. выбрать «Ничью».
Достижение баланса между мужеством и чуткостью – суть истинной зрелости и фундамент обоюдной победы. Для достижения обоюдной победы необходима высокая степень и мужества, и чуткости.
Состязаться можно и нужно в условиях рынка и со своими прошлогодними показателями, а может, и с другим отделом или с человеком – там, где нет особой взаимозависимости и потребности в кооперации. Но сотрудничество между работниками внутри предприятия не уступает по важности его конкуренции на рынке. Дух общей победы невозможно поддерживать в условиях конкуренции и соревнования.
Предположим, у вас проблемы со зрением и вы решили обратиться за помощью к окулисту. Наспех выслушав ваши жалобы, он снимает с себя очки и протягивает их вам со словами:
— Вот, наденьте! Их я ношу уже десять лет, и они мне очень помогают. Дома у меня есть запасные, эти можете забрать себе.
Вы надеваете очки, но видите в них еще хуже.
— Ужас! – недоумеваете вы. – Я ничего в них не вижу!
— В чем дело? – удивляется окулист. – Мне они великолепно помогают. Сосредоточьтесь.
— Да я стараюсь! – отвечаете вы. – Но все словно в тумане.
— Что с вами? Где ваше позитивное мышление?
— Я мыслю позитивно, но все равно ничего не вижу.
— Какой же вы неблагодарный! – возмущается окулист. – И это после всего, что я сделал, чтобы помочь вам!
Умение общаться – важнейший жизненный навык. В общении мы проводим большую часть своей жизни. Но задумайтесь вот над чем: мы тратим годы на то, чтобы научиться читать и писать, правильно говорить. Но как быть с умением слушать? Учил ли вас кто-либо слушать другого человека, так чтобы вы могли по-настоящему понимать его?
Наши разговоры с другими людьми превращаются в коллективные монологи, и мы никогда по-настоящему не поймем, что происходит у них в душе.
«Слушать с намерением понять».
Удовлетворенные потребности не мотивируют.
Стремится связывать потребности людей со своими товарами и услугами.
Чтобы понять другого человека, необходима чуткость, чтобы быть понятным кем-то, необходимо мужество.
В природе синергия присутствует повсюду. Если посадить два растения близко друг к другу, их корни переплетутся и улучшат качество почвы, что значительно поспособствует их росту. Если связать два бревна, они выдержат нагрузку, значительно превышающую их грузоподъемность по отдельности. Целое больше суммы его частей. Один плюс один равняется трем или даже больше.
«Не подражать великим мастерам, а искать то, что они искали».
«Если человек моего ума, моей квалификации и преданности делу не согласен со мной, значит, в его позиции есть что-то, чего я не понимаю и должен это понять. Он обладает точкой зрения и системой взглядов, в которых я должен разобраться».
Компромисс означает, что 1+1=1,5.
Синергия означает, что 1+1 может равняться 8, 16 или даже 1600. Синергический уровень общения, основанный на высоком доверии, позволяет получать решения, превосходящие прежние, и обеим сторонам это известно.
Логична ли такая ситуация, когда люди не соглашаются друг с другом и в то же время оба правы? Нет, не логична, она психологична, но при этом абсолютно реальна.
Я сам вижу только старуху. Но я сознаю, что вы видите что-то другое. И я ценю вас. Я ценю ваше восприятие. Я хочу вас понять.
И когда я убеждаюсь, что мы воспринимаем что-то по-разному, я говорю: «Хорошо! Вы видите это иначе! Помогите и мне сделать это».
Если два человека имеют одно и то же мнение, одни из них – лишний.
«Не хотелось ли вам поискать взаимовыгодное решение, которое по-настоящему устроило бы обе стороны?» — спрашивал я.
«Готовы ли вы начать процесс непосредственного общения друг с другом, если смогу убедить другую сторону согласиться на это?»
Создание синергической культуры внутри семьи или организации.
Порой, когда я вижу, к каким серьезным последствиям приводят мелочи, я склонен думать, что их не бывает. (Брюс Бартон).
Вся польза от этого упражнения проявляется лишь в самом конце, — сказал он. – Я пытаюсь накачать силу. А это происходит лишь после того, как мышечные волокна разрываются и нервы регистрируют боль. Тогда природа начинает процесс сверхкомпенсации, и через 48 часов мышечные волокна становятся еще крепче.
Я понял его. Это тот же принцип, который вполне применим к эмоциональным мышцам, таким как терпение. Если вы терпите сверх прежних пределов, эмоциональные волокна разрываются, а затем природа с избытком компенсирует это, укрепляя их.
Формула «без боли нет развития» в некоторых обстоятельствах вполне оправдана.
Телевидение оказывает на нас мощнейшее социальное воздействие. Когда мы смотрим его, то подвергаемся влиянию ценностей, проповедуемых с экрана.
«Человек, который не читает, ничем не лучше человека, не умеющего читать».
«Характер нельзя укрепить иначе, как путем упорных продолжительных усилий».
Его этика такова: «Заслужи любовь ближнего».
Один из классических примеров самореализующегося пророчества – история о том, как в одной из английских школ случайно был неправильно запрограммирован компьютер. По итогам тестирования он назвал слабым класс, в котором учились умные дети, а класс предположительно слабых учеников – сильным. И эти компьютерные данные в начале учебного года стали главным критерием, на основе которого учителя формировали свои парадигмы в отношении учеников.
Когда пять с половиной месяцев спустя администрация школы наконец обнаружила ошибку, было решено провести повторное тестирование учеников, никому не рассказывая о случившемся. Результаты были поразительными. Коэффициент интеллекта сильных учеников существенно снизился. Их воспринимали и к ним относились как к людям интеллектуально ограниченным, не способным к сотрудничеству и трудно поддающимся обучению. Парадигмы учителей обернулись самореализующимся пророчеством.
«Если относиться к человеку сообразно тому, каков он есть, он останется таким, какой он есть. Если же относиться к нему в соответствии с тем, каким он может и должен быть, то он и станет таким, каким может и должен быть».
Невозможно прожить без еды, но мы живем не для того, чтобы есть.
Совесть – это дар, позволяющий ощущать наше соответствие или несоответствие правильным принципам и поднимающий нас (если он достаточно развит) до высоты этих принципов.
В сущности, там выражалась простая мысль о том, что между стимулом и нашей реакцией на него существует промежуток, или пространство, и наше развитие и счастье определяются тем, как мы используем его.
Что человек, неспособный изменить собственный образ мышления, никогда не сможет изменить реальность и, следовательно, никогда не добьется прогресса.
Перемены – настоящие перемены – происходят изнутри – наружу.
